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8月上旬，記者到威海光威集團(tuán)采訪，這家企業(yè)研發(fā)碳纖維20多年，以“母機(jī)思維”解決了我國碳纖維生產(chǎn)“卡脖子”難題，實(shí)現(xiàn)了核心工藝自主研發(fā)、核心裝備自主設(shè)計(jì)制造、核心技術(shù)與裝備擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓人印象深刻。

現(xiàn)代企業(yè)擁有先進(jìn)生產(chǎn)線的工廠不勝枚舉，但一些生產(chǎn)設(shè)備要么是從國外進(jìn)口，要么是國內(nèi)組裝，光威的特別之處，是有自己的車床車間，自己制造生產(chǎn)設(shè)備。記者在光威精密機(jī)械有限公司看到，這里能夠制造碳纖維設(shè)備、預(yù)浸料設(shè)備、纖維纏繞設(shè)備、鋪絲鋪帶設(shè)備、地面保障裝備和航空航天工裝模具等系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了碳纖維裝備的自主保障。

光威碳纖維設(shè)備

光威復(fù)合材料股份有限公司的技術(shù)人員介紹：光威提出“母機(jī)思維”，實(shí)施母機(jī)工程，通俗講就是自己擁有制作機(jī)器的機(jī)器，能夠制作做碳纖維、復(fù)合材料的生產(chǎn)設(shè)備。產(chǎn)業(yè)鏈條以“母機(jī)工程”為源頭作延伸，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的自主發(fā)展，即“原絲-碳纖維-織物-預(yù)浸料-復(fù)合材料制品-裝備制造-檢測分析-技術(shù)設(shè)計(jì)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，走出一條“跳出院墻、圍著院墻轉(zhuǎn)”的發(fā)展路徑。

2024年4月8日，光威復(fù)材（300699）發(fā)布2023年年度報(bào)告，2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.18億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤8.73億元。光威的快速發(fā)展，得益于光威以“母機(jī)思維”掌握了自己的發(fā)展命運(yùn)。

“母機(jī)思維”是自主創(chuàng)新的“第一?？圩印薄Ｈ缃?，“扣扣子”常常引申到人生成長領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)從青少年價(jià)值觀形成和確定時(shí)期，就抓好價(jià)值觀教育和養(yǎng)成，讓青少年一開始就接觸正確的價(jià)值觀。其實(shí)，企業(yè)發(fā)展壯大又何嘗不是如此？“母機(jī)思維”是自主創(chuàng)新的“第一步”，把這?！翱圩印笨酆?，企業(yè)就在起跑線上搶占到了先機(jī)。

光威以“母機(jī)思維”實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展，是因?yàn)樵猩嫌尾牧鲜苤朴谌说耐纯??！澳笝C(jī)思維”，是和“自力更生，豐衣足食”思想一脈相承的，而且產(chǎn)生的背景也有相似之處。過去戰(zhàn)爭年代，“自力更生，豐衣足食”思想，是在敵人圍困下，資源貧乏，于是決定靠自己的雙手解決經(jīng)濟(jì)保障和彈藥自給自足的問題；在改革開放時(shí)代，高科技壁壘、貿(mào)易壁壘依然屢見不鮮。

以釣魚竿為例，光威集團(tuán)在1998年開始引進(jìn)國內(nèi)首條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，生產(chǎn)預(yù)浸料。但2000年時(shí)，發(fā)達(dá)國家開始禁止原材料“碳纖維”出口。為解決釣魚竿所用原材料——碳纖維問題，光威集團(tuán)先是引進(jìn)國內(nèi)首條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，又上馬碳纖維研發(fā)生產(chǎn)，自籌資金、自組團(tuán)隊(duì)，2005年研制出的CCF300級(jí)碳纖維，一舉打破了國外壟斷， “一個(gè)碳纖維產(chǎn)線有4萬個(gè)零部件，要解決2000個(gè)問題，‘母機(jī)工程’的研發(fā)，打破了三封鎖——產(chǎn)品、技術(shù)、裝備三封鎖”，并改變了世界碳纖維格局。

光威的“母機(jī)”工程，也是一個(gè)由低端到高端不斷升級(jí)的過程。從簡陋的釣魚竿生產(chǎn)設(shè)備起步，到今天高性能碳纖維生產(chǎn)線，光威集團(tuán)“母機(jī)工程”一步一步邁向高臺(tái)階。光威集團(tuán)十分重視科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、碳纖維制備及工程化國家工程實(shí)驗(yàn)室、山東省碳纖維制備及應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、山東省碳纖維及復(fù)合材料制造業(yè)創(chuàng)新中心等十余個(gè)省級(jí)以上科研平臺(tái)，先后承擔(dān)了國家和省市級(jí)科研、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目100多項(xiàng)。榮獲“國家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)”“國家級(jí)專精特新‘小巨人’企業(yè)”“中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”“山東省新舊動(dòng)能先進(jìn)集體”等省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和稱號(hào)。截至目前，光威集團(tuán)取得各項(xiàng)專利700多項(xiàng)，現(xiàn)已形成以戶外釣具、碳纖維及復(fù)合材料、汽車配件以及相關(guān)配套為核心的三大產(chǎn)業(yè)集群。

光威鋪絲鋪帶設(shè)備

“母機(jī)思維”，本質(zhì)上是從源頭上解決仰人鼻息的問題，通過在源頭抓裝備機(jī)器制造，解決了外在因素制約問題，從此可以生生不息。

“母機(jī)思維”里邊有生于憂患的意識(shí)，更有自強(qiáng)不息的精神，這就讓人想到光威集團(tuán)的創(chuàng)始人陳光威。光威集團(tuán)能有今天，與陳光威“種下”的精神基因有莫大關(guān)系。決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的，是人的精神，是企業(yè)家的眼界。

陳光威是一位具有民族擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I企業(yè)家，在光威集團(tuán)成長壯大的進(jìn)程中，陳光威成為“中國釣具產(chǎn)業(yè)的奠基者、領(lǐng)航者，中國碳纖維產(chǎn)業(yè)化的開創(chuàng)者、先行者”。

陳光威一生，主要做了兩件事：一是面對(duì)國際封鎖，解決了釣竿用碳纖維的自主生產(chǎn)問題， 實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)碳纖維從無到有的歷史性跨越，企業(yè)也由傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為高科技企業(yè)；二是承擔(dān)國家“863計(jì)劃”項(xiàng)目，研制出戰(zhàn)略新興材料碳纖維領(lǐng)域，使中國成為世界少數(shù)掌握碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的國家，打破了我國高性能碳纖維長期依賴進(jìn)口的局面，企業(yè)成為航空航天國防用碳纖維絕對(duì)主力軍。

“母機(jī)思維”背后是熱愛祖國的赤子情懷。研制高性能碳纖維材料投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，“對(duì)于光威來說，國家需要什么我們就要做什么，國家需要怎么做我們就怎么做?！?家國情懷，成為光威堅(jiān)持創(chuàng)新的源泉。在光威這兩場具有決定性意義的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，陳光威夙興夜寐，攻堅(jiān)在前，和技術(shù)人員同在車間奮戰(zhàn)。長期的辛苦工作，讓他積勞成疾，不幸于2017年4月離世，但他的精神風(fēng)范，至今是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。

如今的光威，獨(dú)木成林，根深葉茂。明代大儒王陽明有句詩：“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋?！蓖蹶柮髡J(rèn)為，對(duì)一個(gè)人來說，最重要的東西，不應(yīng)該到外界去尋找，而應(yīng)該往自己的內(nèi)心尋找。

在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)要在市場上立于不敗之地，就要以我為主，具備解決影響企業(yè)發(fā)展問題的各種能力。光威的“母機(jī)思維”，正是“萬化根源”，決定著企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)細(xì)節(jié)。

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化科技體制改革作出重要部署，要著眼于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，密切上下游企業(yè)合作，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條。光威以“母機(jī)思維”形成全產(chǎn)業(yè)鏈自主發(fā)展，給我們重要啟迪：企業(yè)科技引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要從源頭做起，扣好“第一?？圩印?。